為全面落實黨的十九大和習(xí)近平總書記對四川工作重要指示精神，進一步加強全體黨員意識形態(tài)建設(shè)。本周交建公司下屬各單位組織開展了“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”相關(guān)活動。

交綠分公司按照邊調(diào)研邊解決問題、邊調(diào)研邊完善體制機制的工作思路，梳理清單，突出重點，加強統(tǒng)籌，抓好落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，明確職責(zé)分工，圍繞分公司生產(chǎn)經(jīng)營，通過深入學(xué)習(xí)、廣泛討論、綜合分析，確定開展“如何利用降本增效來推動分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”“如何防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險”“如何搶抓機遇”“如何提升內(nèi)控管理水平”“如何抓工程項目建設(shè)”“如何抓黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)”六個調(diào)研課題。確保大調(diào)研工作能融入日常、抓在經(jīng)常，把大調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題回應(yīng)到位、解決到位，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營再上一個臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

檢測公司把備戰(zhàn)升甲作為大討論、大調(diào)研的切入點和關(guān)鍵內(nèi)容，每周定期召開會議討論研究工作方案、集中力量解決難點問題。

市政分公司就“如何加強分公司機關(guān)各部門對項目的管控？如何解決好現(xiàn)有任務(wù)和人員布局問題？如何完成好年度目標(biāo)任務(wù)？”廣泛征求分公司中層人員對分公司發(fā)展的意見建議。通過對分公司建設(shè)中面臨問題的討論研究，把發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題作為當(dāng)前分公司建設(shè)發(fā)展的首要任務(wù)，將“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動推向深入。

橋隧分公司成樂擴容項目部黨小組組織大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的講話。項目部全體黨員干部和職工參與了本次學(xué)習(xí)活動。同時，活動上也針對項目部日常生產(chǎn)和管理工作進行了討論交流。參會的每一位員工結(jié)合崗位工作暢談了自己的體會和感受，總結(jié)分享了剛完成的眉山大道中橋舊橋拆除的施工經(jīng)驗。此次成樂擴容項目部“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動的開展取得了良好的效果，進一步提升了基層一線員工的政治思想認識，提高了大家的凝聚力和工作激情，為今后工作更好地開展加推助力。

養(yǎng)護分公司項目部為進一步推進“十九大精神”進工地一線，在項目部駐地組織一線施工人員集中學(xué)習(xí)“十九大精神”，專題講解“新時代”“新思想”“產(chǎn)業(yè)化工人”“生態(tài)環(huán)境”“關(guān)愛服務(wù)體系”等十九大民生熱點。通過交流學(xué)習(xí)活動的開展，讓項目部一線員工認識到，時刻要保持自己的先進性，以時不我待只爭朝夕的精神投入工作，立足本職。從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，做到理論與實踐相統(tǒng)一、認識與行動相統(tǒng)一，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷提高自身工作能力和水平，更好完成自己的工作。