近期，按照交建集團安全生產相關工作部署，交建養(yǎng)護公司籌備組強化監(jiān)督力度，凝聚監(jiān)督合力，建立“安全+紀檢”雙監(jiān)督工作模式，推動安全生產各項工作要求落實落地，確?！傲鶄€一”“六個到位”嚴格執(zhí)行。

       籌備組領導班子帶隊采取“四不兩直”方式下沉項目一線，以“全面覆蓋、不留盲區(qū)、不漏死角”為目標，對所屬在建、養(yǎng)護共34個項目部進行督導檢查，重點圍繞各項目部“四件大事”、安全包保工作、安全風險隱患排查及整改等方面開展督導，對照末端發(fā)力終端見效機制清單督導任務落實。

                                                                                             10月18日，交建集團副總經理、養(yǎng)護公司籌備組組長彭慶華

                                                                                                            帶隊赴開梁路面項目進行安全督導工作

                                                                                             10月19日，交建集團副總經理、養(yǎng)護公司籌備組組長彭慶華帶隊

                                                                                                              赴達州繞西項目組織召開安全生產專題會

                                                                                                 10月17日，養(yǎng)護公司籌備組成員、紀檢負責人張志鵬帶隊

                                                                                                                  赴樂山養(yǎng)護基地進行安全督導工作

       籌備組各級紀檢組織立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能職責，壓緊壓實安全生產責任。紀檢負責人按照包保責任與項目部包保責任人就末端發(fā)力終端見效機制清單任務開展措施制定及風險研判，對項目協作單位班組班前安全教育情況、施工區(qū)域風險防控措施等進行現場監(jiān)督檢查。

       紀檢辦向各項目部紀檢工作人員、廉潔監(jiān)督員制發(fā)安全隱患排查工作監(jiān)督檢查提示，動員基層“兩員”開展安全隱患排查專項監(jiān)督，重點就各項目部隱患督促整改進度及銷號閉環(huán)情況、項目班子成員履職情況等開展監(jiān)督工作，收集監(jiān)督周訊59份，形成監(jiān)督周報2份，并結合實際提出具體工作建議。此外，紀檢辦對各項目部排查出的安全風險隱患及時建立并動態(tài)更新工作臺帳，截止目前，已督促完成整改174項，對暫未完成整改的28項隱患提出限時整改要求。

                                                                                                      各項目部紀檢人員開展安全隱患排查監(jiān)督

       下一步，養(yǎng)護公司籌備組紀檢組織將按照安全生產“一體同心”理念，通過橫縱聯動的方式跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，建立健全信息共享、定期通報研判機制，及時發(fā)現安全生產管理及監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié)，督促各級人員切實履行安全生產“一崗雙責”，以更實舉措、更嚴作風推動公司高質量發(fā)展。