4月27日，省交投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部（資金中心）部長(zhǎng)凌希云、副部長(zhǎng)李成勇一行到交建公司開(kāi)展財(cái)務(wù)工作調(diào)研會(huì)，交建公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳玲惠出席會(huì)議。
會(huì)上，交建公司主要就公司基本情況、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)工作中存在的困難和問(wèn)題三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。
凌希云對(duì)交建公司提出的困難和問(wèn)題一一進(jìn)行了解答，提供解決思路，并主要就資金管控、工程結(jié)算、成本控制、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升、底線思維、廉潔意識(shí)六個(gè)方面提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要貫徹落實(shí)成本降壓要求，降本增效，做好工程成本管控工作；二是財(cái)務(wù)人員要跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，公司要注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)；三是要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，堅(jiān)守職業(yè)操守和底線，原則性和靈活性并重。
陳玲惠對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部（資金中心）對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作的理解與支持表示感謝，公司將貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部工作要求，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)消化會(huì)議精神，積極改進(jìn)自身不足，不斷規(guī)范、完善財(cái)務(wù)管理工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部（資金中心）、交建公司財(cái)務(wù)部、分子公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參會(huì)。
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