為深入貫徹落實公司“安全先行、方案引領(lǐng)、質(zhì)量第一 強化執(zhí)行、創(chuàng)新驅(qū)動”的二十字方針，4月22日，路面分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組邀請四川省應急管理廳專家周勁同志到成宜路基、路面項目開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查活動并召開安全培訓專題會。分公司領(lǐng)導班子及各處室負責人陪同檢查。

參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查活動的人員，首先來到成宜路基項目隆興互通B匝道現(xiàn)澆橋。分公司分管安全副經(jīng)理焦陽宣讀了本次檢查內(nèi)容及注意事項。檢查組在培訓專家周勁的帶領(lǐng)下，先后查看了隆興互通現(xiàn)澆橋、2#預制梁場、鋼筋房、民工駐地、K131碎石場及冷拌站、K130洞連山大橋、K130熱拌站、觀音互通冷拌站及路面1項目施工前場。在檢查過程中，周勁就臨時用電安全、消防設施、邊坡防護措施、氧氣乙炔使用等問題提出了指導意見，并針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了現(xiàn)場點評，隨行檢查人員就過程中出現(xiàn)的問題同專家進行廣泛的交流。

成宜ZCB4-2鋼筋場安全檢查                   宣讀檢查注意事項

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組一行組織路基、路面項目全體人員、協(xié)作隊伍負責人及現(xiàn)場安全員召開了安全專題培訓視頻會議。會上，周勁專家通過檢查照片再次向與會人員傳達了一系列安全隱患。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，檢查組提出以下幾點要求：一是學習安全生產(chǎn)管理制度。安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)管理需堅持理論聯(lián)系實際原則，特殊時期進行特殊管理，不能顧此失彼，嚴格按照規(guī)范操作進行施工，杜絕違規(guī)操作；二是灌輸安全生產(chǎn)的重要性和必要性。無危即安，無損則全，安全是相對的，危險是絕對的，安全生產(chǎn)工作需做到用萬一的思路去防范，進而做到一萬。三是加強現(xiàn)場管理。沒有檢查的要求，沒有監(jiān)督的布置都等于零，安全生產(chǎn)要有責任落實，加大隱患排查治理力度，認真履行職責，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患。四是夯實一個基礎：安全資料。安全資料應做到實事求是，不弄虛作假，不推諉扯皮。

成宜ZCB4-LM1前場安全檢查

隨后分公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)處室負責人依次進行交流發(fā)言，黨總支部副書記、總經(jīng)理彭慶華同志就安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是立行立改。各項目部要及時進行隱患整改并形成報告上報分公司，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問題要進行處罰；二是積極落實“一崗雙責”制。強化部門安全生產(chǎn)職責，構(gòu)建以安全生產(chǎn)責任制為核心的監(jiān)督管理體系，全過程、全方位、全員強化安全管理；三是“讀懂”法律法規(guī)。認真學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識，做到心中有數(shù)才有對策才有措施；四是用極端的方式去思考安全問題。時時注意安全，處處預防事故，安全神圣不可侵犯，安全生產(chǎn)工作要做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”；五是關(guān)愛農(nóng)民工。做好民工駐地安全防護措施檢查，規(guī)范駐地環(huán)境衛(wèi)生。

安全培訓專題視頻會議

“嚴”是安全的保證，“松”是事故的禍根。通過此次現(xiàn)場安全檢查和安全專題培訓會，項目部認識到安全生產(chǎn)工作必須規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化。下一步，項目部將針對本次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立行整改，舉一反三，從點到面，并組織開展施工現(xiàn)場安全隱患排查，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。