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    通知公告
    公司要聞 疫情防控 基層動態(tài) 通知公告

    馬鐵強同志2017年度個人述職述廉報告

    時間:2018-01-31           來源:
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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    大家好!

    根據(jù)安排,2017年我主要協(xié)助公司黨委書記、總經(jīng)理分管黨的組織建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察和公司安全生產(chǎn)工作。一年來,我在集團黨委紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心支持和相關(guān)部門的的密切配合下,緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局,認(rèn)真履行工作職責(zé),恪盡職守、廉潔自律,圓滿地完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)?,F(xiàn)匯報如下:

    一、堅持學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)能力

    2017年我繼續(xù)堅持把自覺學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)作為增強黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的基礎(chǔ)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)中央、省、集團關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和精神,重點學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話,深入學(xué)習(xí)“兩準(zhǔn)則四條例”和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,積極參加公司黨委組織開展的各項學(xué)習(xí)教育及討論活動。通過持續(xù)深入地學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,力求準(zhǔn)確把握紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心任務(wù)和著力方向,進一步強化“立黨為公、執(zhí)政為民”和勤政廉政意識,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,樹立了科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制了不良因素的誘惑,有效地提高了拒腐防變的能力,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,在政治上思想上行動上自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,在重大問題上始終旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決、行動自覺。

    二、盡職盡責(zé),確保工作任務(wù)圓滿完成

    (一)黨建工作

    1、強化基層黨建工作。

    年內(nèi)協(xié)助黨委書記以“三會一課”為基本制度,以黨支部為基本單位,繼續(xù)推行“項目黨建”模式,將黨建工作與生產(chǎn)工作有機結(jié)合,進一步深化“雙爭”活動和“三分類三升級”活動,努力建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,不斷完善“三會一課”制度,優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu),提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。各基層黨支部結(jié)合創(chuàng)建“四好班子”和“雙爭”活動,有計劃、有步驟、扎實推進,積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,推動黨建工作落到實處,融入中心,滲透管理。

    2、強化組織隊伍建設(shè)。

    一是協(xié)助黨委書記,進一步夯實組織隊伍力量,加大生產(chǎn)一線人員黨員發(fā)展力度,本著“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,發(fā)展8名新黨員,其中發(fā)展生產(chǎn)一線工程技術(shù)人員7人;轉(zhuǎn)正7名預(yù)備黨員,培養(yǎng)入黨積極分子9名,為公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展儲備了新鮮血液。二是組織創(chuàng)建服務(wù)型黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,在雅康、汶馬、瀘黃路、成樂路改擴建等公路建設(shè)項目和高速公路養(yǎng)護生產(chǎn)等項目部、施工作業(yè)點設(shè)立黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū),亮出黨員身份,帶頭做好表率當(dāng)好先鋒,積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是協(xié)助黨委書記堅持黨管干部原則,按照“三重一大”原則,突出黨委主導(dǎo)作用,嚴(yán)把選人用人動議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān),從嚴(yán)落實干部選拔任用組織程序,參與考察干部32人,牽頭8場招聘面試,面試考察110余人。

    3、強化意識形態(tài)建設(shè)。

    根據(jù)黨委安排,切實推進意識形態(tài)建設(shè)工作,以社會主義核心價值觀教育為抓手開展系列主題黨日活動,組織渣滓洞白公館“踏尋先輩足跡,開啟新的征程”現(xiàn)場教學(xué),接受紅色教育。組織各支部緊扣“兩學(xué)一做”,學(xué)習(xí)黨章重溫誓詞,開設(shè)愛國教育公開課,闡述中國共產(chǎn)黨為民族復(fù)興和國家繁榮發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)。以演講比賽、專題會、慰問病困黨員等形式彰顯組織關(guān)懷,學(xué)習(xí)榜樣優(yōu)秀事跡,夯實隊伍思想政治建設(shè)。

    4、強化十九大精神宣貫落實。

    協(xié)助黨委書記在公司上下掀起十九大精神宣貫落實的熱潮,及時召開動員部署會,結(jié)合施工單位“點多、面廣、線長、人員分散”的特點,以支部和黨小組為單位,組織收看十九大開幕式、召集學(xué)習(xí)十九大報告、開展十九大報告100題自測活動、采用橫幅標(biāo)語LED屏廣泛宣傳,把學(xué)習(xí)宣黨的十九大精神落到實處。繼而組織基層一線開展收看《彝海結(jié)盟》和紀(jì)錄片《輝煌中國》,重溫入黨誓詞、參觀建川博物館、參觀陳毅故居、“緬懷革命先烈,學(xué)習(xí)革命精神”、“不忘初心 牢記使命”、職工知識競賽、綠色環(huán)保志愿服務(wù)等主題黨日活動,深入推進黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣入腦入心。

    (二)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況

    1、強化廉潔教育。

    作為紀(jì)委書記,我非常注重廉潔預(yù)防教育,以嚴(yán)明紀(jì)律底線,筑牢拒腐防變道德底線。一是落實“一崗雙責(zé)”,與8個下屬單位簽訂《2017年黨風(fēng)廉潔建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》,確保黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)真正落到實處。二是組織下屬單位采取中心組學(xué)習(xí)、黨員干部大會、專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、邀請專家輔導(dǎo)等形式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十九大精神,及時傳達(dá)集團年度黨風(fēng)廉政工作會、專項督查工作會精神,全年參學(xué)人數(shù)達(dá)600余人次。三是從正反兩方面開展廉潔教育,倡導(dǎo)黨員干部堅持原則、公道正派、以身作則、模范帶頭的過硬作風(fēng)的正能量;組織黨員干部及關(guān)鍵崗位員工約400余人觀看《永遠(yuǎn)在路上》、《打鐵還需自身硬》,以案警人,以案示人。四是與公司203名黨員、科級以上干部、下屬單位中層職員和項目經(jīng)理簽訂廉潔承諾書,夯實“清廉、務(wù)實、誠信、守法”的廉潔文化理念;五是安排在重大節(jié)日向黨員干部發(fā)送廉潔警示短信380余條,強化廉潔從業(yè)的自覺性。六是通過網(wǎng)站、宣傳專欄、QQ、微信公眾號等載體和平臺全方位、多渠道開展黨風(fēng)廉潔宣傳,堅持警示教育不間斷,真正做到“抓早抓小,防范未然”。

    2、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

    今年,我?guī)ьI(lǐng)公司紀(jì)委一班人進一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,以權(quán)力制約為關(guān)鍵,堅持抓早抓小、正風(fēng)肅紀(jì)。

    一是根據(jù)公司黨委安排,我牽頭負(fù)責(zé)國資委效能監(jiān)察的整改工作,從9個不同層面開展整改,牽頭完成不合規(guī)福利費用清退工作、相關(guān)人員教育處理工作、制度流程體系規(guī)范完善等整改工作,共計清退1017.405萬元不合規(guī)發(fā)放的福利費用,其中公司領(lǐng)導(dǎo)班子清退40.6萬元;本著對公司發(fā)展大局有利,“懲前毖后,治病救人”的方針,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,達(dá)到既不打擊廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,又起到震懾效果的目的,經(jīng)公司黨委同意,從上至下依法依紀(jì)誡勉相關(guān)人員29人,并給予28位同志經(jīng)濟處罰共計52100元。

    二是為檢驗和鞏固省國資委效能監(jiān)察整改成果,進一步規(guī)范公司材料管理業(yè)務(wù)流程制度,降低業(yè)務(wù)成本,促進公司節(jié)支降耗的目標(biāo),11月至12月底組織開展了對相關(guān)下屬單位材料管理制度流程建設(shè)、材料計劃管理、材料采購程序、材料盤庫與核銷、材料發(fā)放管理等情況執(zhí)行是否合規(guī)、有否到位進行有針對性的效能監(jiān)察。通過監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)了關(guān)于2項業(yè)務(wù)流程5個方面的問題,及時下達(dá)了《效能監(jiān)察建議書》,督促在下一步工作中予以糾正和整改。

    3、強化規(guī)范從業(yè)管理。

    以深化系統(tǒng)化防治為抓手,帶領(lǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員通過抓早抓小抓經(jīng)常,切實運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”將制度和規(guī)矩立起來,進一步規(guī)范從業(yè)管理。一是對照省國資委《通知》中提出的26項具體任務(wù)的要求,對每個部門、每個崗位、每個人員的職責(zé)定位、管理權(quán)限和工作流程全面深入查找可能存在的廉政風(fēng)險及其發(fā)生的部位和環(huán)節(jié),并將相關(guān)資料匯編成冊,用以指導(dǎo)規(guī)范從業(yè)。二是牽頭開展了梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,新建完善涉及財務(wù)管理、職工福利管理、干部人事管理、“三重一大”決策、協(xié)作隊伍管理、物資采購管理、綜合管理等方面的59項制度。三是開展干部任前談話,進行廉政提醒和廉政教育,對8個單位10名科級干部進行廉潔談話,并組織新提拔干部進行廉潔從業(yè)知識測試,簽訂廉政從業(yè)承諾書。開展新提拔任用干部和評優(yōu)選優(yōu)人員的廉潔調(diào)查,向黨委提交廉潔報告17 份,涉及干部職員55人次,把好干部提拔任用監(jiān)督關(guān)。四是組織開展了2017年度內(nèi)部控制自測評價和調(diào)研工作,對公司各業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)崗位涉及工程建設(shè)、合同與糾紛、財務(wù)資產(chǎn)管理、工程項目管理等一共18個二級業(yè)務(wù)流程、99個三級業(yè)務(wù)流程、9個末級業(yè)務(wù)流程,共及控制點126個,進行風(fēng)險指數(shù)細(xì)化評估,夯實權(quán)力監(jiān)督機制。

    4、強化作風(fēng)建設(shè)。

    今年以來,我和紀(jì)委一班成員嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和省委省政府“十項規(guī)定”精神及集團公司“十項措施”,持之以恒反對和糾正“四風(fēng)”,進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),持續(xù)推進正風(fēng)肅紀(jì)不斷深入。一是嚴(yán)把 “三公”經(jīng)費監(jiān)管關(guān),2017年發(fā)生的會議費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車運行費、培訓(xùn)費、差旅費均在預(yù)算之中,未發(fā)生超預(yù)算超范圍的開支。截止11月底,今年“三公經(jīng)費”共開支56.1萬元,同比下降14.35%。二是組織集中排查整治十八大以來公款購買消費高檔白酒問題,通過查閱十八大以來報銷的財務(wù)憑證和公務(wù)接待統(tǒng)計表、約請各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員溝通了解情況,暢通監(jiān)督舉報渠道,進一步鞏固糾正“四風(fēng)”工作成果。三是暢通群眾監(jiān)督渠道,建立公司各級網(wǎng)絡(luò)信息舉報平臺,完善來信、接訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等全方位多渠道的群眾監(jiān)督體系,及時受理和查處違紀(jì)線索。

    5、強化隊伍建設(shè)。

    引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察人員樹立“四種意識”,堅持“四個自信”,堅持“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,主動接地氣,做到不越位、不錯位、不缺位。一是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部門—公司紀(jì)檢監(jiān)察部,目前公司機關(guān)和8個下屬單位有專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員41名,基本實現(xiàn)了以專門人員開展專門業(yè)務(wù),著力補齊紀(jì)檢工作體制、力量、能力上的三個短板。二是制定了《黨員干部廉潔從業(yè)承諾制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核暫行辦法》、《“一案兩報告”制度》、《關(guān)于對新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話的辦法》、《關(guān)于對公司及下屬領(lǐng)導(dǎo)人員開展談話提醒工作的實施方案》,進一步完善了紀(jì)檢工作機制。三是組織紀(jì)檢監(jiān)察人員扎實開展學(xué)法守法教育,強化法律意識和法紀(jì)觀念,組織專兼職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員23人次參加了省國資委和及團組織的紀(jì)檢干部培訓(xùn)班”,提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平,確保打鐵自身硬。

    (三)安全生產(chǎn)管理工作

    認(rèn)真貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作指示精神和要求,及時修訂完善安全、環(huán)境管理制度及各項應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書,深刻吸取事故教訓(xùn),采用新科技、新技術(shù)對重要危險源進行監(jiān)控測量,安全生產(chǎn)形勢總體受控,較好地完成了2017年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

    1、強化安全目標(biāo)責(zé)任落實。

    2017年組織召開安委會會議4次,安全專題會議3次,組織與公司各部門、下屬各單位簽定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書18份,組織完成日常教育681次,8486人次,安全專項技術(shù)交底471次,5800人次;組織開展安全文明施工及環(huán)境保護宣貫活動383次,各施工現(xiàn)場懸掛各類標(biāo)語3532副,上網(wǎng)信息宣傳20條。指導(dǎo)完成公司首個“安全體驗中心”在成樂擴容項目建成,開啟項目安全教育新模式。

    2、汲取事故教訓(xùn),強化專項隱患排查整治。

    3月7日仁壽天府大道項目因山體滑坡自然災(zāi)害引發(fā)較大事故,造成人員傷亡,我及時組織啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間趕赴現(xiàn)場組織救援,聯(lián)絡(luò)省市事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。事后組織公司各級負(fù)責(zé)人60余人在事故現(xiàn)場召開現(xiàn)場警示會,深刻汲取事故教訓(xùn),組織開展在建項目安全拉網(wǎng)式大檢查,杜絕事故,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

    結(jié)合公司季度安全工作安排部署,帶隊對重點項目,項目拌合場、民工住地、深基坑等重要施工現(xiàn)場開展現(xiàn)場督查檢查;對查出的隱患按“四不放過”原則進行整改,杜絕隱患。據(jù)統(tǒng)計,全年組織開展安全及環(huán)境檢查1105次,發(fā)現(xiàn)一般隱患333處,整改333處,發(fā)現(xiàn)較大隱患1處,整改1處,隱患整改率達(dá)100%;通過持續(xù)深入開展安全隱患的專項排查整治工作,公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

    3、強化安全防范體系建設(shè)。

    2017年針對施工企業(yè)安全管理重點,組織相關(guān)技術(shù)人員編制了隧道、橋梁、應(yīng)急搶險安全作業(yè)手冊,有效地指導(dǎo)了施工作業(yè)現(xiàn)場安全。并結(jié)合公司發(fā)展實際,進一步修訂完善了公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織各在建項目扎實開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查治理和防泥石流、防洪水應(yīng)急演練;進一步提高了員工安全意識,提升了公司應(yīng)對突發(fā)事件的管理能力。2017年8月8日晚9點19分,四川阿壩州九寨溝縣發(fā)生7級地震,公司在第一時間啟動搶險應(yīng)急預(yù)案,積極貫徹落實集團公司搶險救災(zāi)工作部署,積極組織機械、人員前線搶險,并按孫振堂總經(jīng)理安排部署,趕赴汶馬項目C8標(biāo)項目部現(xiàn)場指揮搶險工作。

    4、強化安全目標(biāo)考核。

    持續(xù)穩(wěn)步推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2017年,按照公司制定的《工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級內(nèi)部達(dá)標(biāo)考評細(xì)則(試行)》,在各在建項目全面推行項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,12月組織開展各下屬單位年度安全考核,通過查資料、看現(xiàn)場,完成川東、川中、資陽嬌子大道等5個在建項目二級安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部達(dá)標(biāo)評審工作,持續(xù)穩(wěn)步推進企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    5、強化完善環(huán)保體系。

    一是組織成立公司環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步健立完善環(huán)境保護組織機構(gòu),組織召開3次環(huán)保專題會議,傳達(dá)集團公司有關(guān)環(huán)保要求,結(jié)合各項目實際情況,明確各階段具體環(huán)保措施,確保公司整體環(huán)保形勢可控。二是組織修訂完善環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)制度和體系,印發(fā)《環(huán)境保護管理辦法》、《環(huán)境保護工作考評管理辦法》、《在建項目環(huán)境保護工作手冊》等制度,為在建項目環(huán)境保護工作提供了強有力的體系保障。三是根據(jù)公司三整合體系中環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)工作要求,在今年5-6月開展內(nèi)部體系審核,10月順利通過國家ISO環(huán)境管理體系復(fù)查審核認(rèn)證。四是組織開展作業(yè)現(xiàn)場環(huán)保督查工作,順利實施大型瀝青拌設(shè)備環(huán)保改造升級,環(huán)境保護取得了明顯的成效。

    三、廉潔自律,自覺規(guī)范從業(yè)行為

    作為公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人,我始終堅持嚴(yán)于律已,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺接受群眾監(jiān)督,不謀私利、不做有損黨和公司形象的事,主要體現(xiàn)在五個“自律”上:

    一是言行自律。樹立正確的人生觀和價值觀,增強“四種”意識,與黨中央保持高度統(tǒng)一,自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終“自重自省、自警自勵”,做清正之人、辦清廉之事,不做有損班子形象和公司利益的事。帶頭落實中央“八項規(guī)定”和省委省政府“十項規(guī)定”精神,帶頭執(zhí)行集團“十項措施”,反對“四風(fēng)”,不搞特殊化、不碰高壓線。

    二是工作自律。自覺履行崗位職責(zé),把監(jiān)督責(zé)任落到實處,習(xí)慣于監(jiān)督的被監(jiān)督,習(xí)慣在法治的軌道上用權(quán)。自覺遵守工作紀(jì)律,對敏感的事、信訪的事、案件的事,做到守口如瓶、秉公執(zhí)紀(jì),不跑風(fēng)、不漏風(fēng),不拉關(guān)系、不搞人情。在分管公司黨建和安全生產(chǎn)工作中,堅持原則、把握政策、溝通協(xié)調(diào),不手軟、不松口、不退讓,維護了公司利益。

    三是廉政自律。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團、公司廉政建設(shè)規(guī)章制度,時刻注意防微杜漸;堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng),做到講實話、聽真話、摸實情,不攀比、不鋪張、不浪費,沒有利用職務(wù)之便為個人謀取不當(dāng)利益。

    四是生活自律。注意培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,明辨是非,克己慎行。注意朋友圈,把好交友關(guān),擺脫低級趣味,反對貪圖享受。辦公用房符合規(guī)定,沒有用公車辦私事,沒有用公款吃喝。

    五是家規(guī)自律。我始終踐行“嚴(yán)謹(jǐn)、善良、勤勞、節(jié)儉、孝順”的家風(fēng),個人和家屬均無違規(guī)插手工程項目或變相打招呼行為;無違規(guī)干預(yù)干部選拔任用行為;沒有收受紅包禮金、禮品、有價證券、支付憑證;沒有出入高檔會所和持有相關(guān)會員卡;無利用職權(quán)為家屬及親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利行為;不存在違規(guī)違紀(jì)投資情況;無個人操辦婚喪嫁娶情況;無配偶、子女移居國(境)外情況。

    2017年我的各項工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下雖較好地履行了職責(zé),但離上級和群眾的要求和期望還有一定距離,還存在的一些問題:一是黨風(fēng)廉政教育力度還需要繼續(xù)強化和擴展;二是效能監(jiān)察工作還要有更強的針對性和實效性;三是紀(jì)檢監(jiān)察力量還需加強。在今后的工作中,我將在集團紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,繼續(xù)發(fā)揚成績,聚焦公司主業(yè),切實抓好工作各項任務(wù)的落實,為公司發(fā)展再上新臺階,再創(chuàng)新佳績發(fā)揮一己之力。

    以上報告如有不妥之處,敬請批評指正。

     

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