4月1日，四川交建路面工程分公司順利召開2021年度工作會、黨建暨群團工作會、紀檢工作會。交建集團副總經(jīng)理彭慶華出席會議，分公司黨總支書記、副總經(jīng)理王特祥主持會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體人員、各項目人員視頻參會。

會議傳達學(xué)習(xí)了交建集團“兩會”精神，對分公司2020年度先進集體、先進個人進行了表彰，對大家一年中的勤勉付出表示充分肯定。

分公司總經(jīng)理羅龍作了題為《攻堅克難促發(fā)展  揚帆致遠譜新篇-全面開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告，全面總結(jié)回顧2020年及十三五各項工作，分析研判存在問題和當(dāng)前面臨形勢，安排部署2021年及十四五各項工作。2020年分公司經(jīng)受了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)歷了特大洪澇災(zāi)害的考驗，圓滿完成湖南長益擴容、成宜高速、成資渝高速、仁沐新高速的通車任務(wù)，實現(xiàn)對外經(jīng)營8.2億元、主營業(yè)務(wù)收入24億元、完成計量產(chǎn)值24.9、實現(xiàn)利潤2億元各項指標再創(chuàng)歷史新高，為“十三五”順利收官交上圓滿答卷，為實現(xiàn)“交建四方 通達天下”的企業(yè)使命作出應(yīng)有貢獻。

站在“十四五”的新起點，羅龍指出一是強化路面核心地位，推動項目建設(shè)新進展。以“一核雙翼”為方向，做精路面品牌，做強路基橋隧，做優(yōu)養(yǎng)護基地，進一步擦亮“西部領(lǐng)先、全國一流”的交建路面品牌。二是緊跟交建改革布局，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。以建設(shè)久馬高速為依托，開展復(fù)雜地質(zhì)條件下路面、隧道施工工藝研發(fā)，全力打造“川西高原第一路”；以建設(shè)綿遂高速路面項目為契機，將EPC模式和預(yù)防性養(yǎng)護施工工藝相結(jié)合，探索和創(chuàng)新高速公路路面養(yǎng)護經(jīng)營模式新思路。三是守牢環(huán)保安全底線，推進品質(zhì)工程新升級。高度關(guān)注高原施工安全管理風(fēng)險，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙控”體系，切實履行“一崗雙責(zé)”，全力確?！傲銈Α⒘阄廴?、零事故”。四是提升人才能力建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展新動能。積極引入推動成果轉(zhuǎn)化、突破技術(shù)的高層次人才和企業(yè)發(fā)展急需的緊缺人才，塑造并培養(yǎng)路面專業(yè)化管理團隊及行業(yè)領(lǐng)軍人才。五是筑牢國企“根”和“魂”，開創(chuàng)黨建融合新局面。“黨政紀群團”要做到同頻共振，以“紅色引領(lǐng)，凝心聚力”為主題，深度聚焦工程一線，縱深推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)，構(gòu)建“三不”機制，營造純凈的干事氛圍。

隨后，王特祥同志作了題為《篤行致遠強黨建 守正創(chuàng)新促生產(chǎn)-以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》的黨建暨群團工作報告，張嵐同志作了《實作為以保中心 強履職以促生產(chǎn)-

堅持全面從嚴治黨，縱深推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)》的紀檢工作報告，分別回顧了分公司2020年黨群和紀檢工作，分公司緊緊圍繞“產(chǎn)值不減、利潤不減、目標不減”總要求，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)建設(shè)，全力打造“黨建嚴肅、群團活潑”的政治生態(tài)，推動黨建、紀檢工作與生產(chǎn)相融相處。報告對2021年重點工作進行安排部署，將進一步加強政治建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、群團建設(shè)，解決弱點、攻克難點、發(fā)揚優(yōu)點、突出亮點，為實現(xiàn)交建集團“跳起摸高新發(fā)展”年砥礪奮進，以優(yōu)異成績向黨的百歲華誕獻禮。

彭慶華同志對路面分公司2020年及“十三五”時期取得的成績給予了充分肯定。他指出，路面分公司經(jīng)過8年發(fā)展，綜合實力已躍升為各分子公司前列；體現(xiàn)在，依法治企管理規(guī)范，團隊優(yōu)秀人才輩出，企業(yè)文化深入人心，主業(yè)突出品質(zhì)一流。面對存在的困難和問題，他強調(diào)，一要立足新起點，認清新形勢。結(jié)合交通行業(yè)、集團發(fā)展戰(zhàn)略，未來8-10年都是交通建設(shè)的黃金期，按照交投集團對交建集團新的“產(chǎn)值中心、利潤中心、人才中心、技術(shù)中心”定位，分公司要突出路面品牌優(yōu)勢，當(dāng)好交建集團的主力軍。二要錨定新目標，謀劃新發(fā)展。借公司成為集團公司的機會，全力推動分公司“子公司化”改造，成為養(yǎng)護、路基、路面、交安設(shè)施施工的綜合性子公司。三要理清新思路，成就新未來。堅持問題導(dǎo)向，與行業(yè)先進對標，向沿海上流施工企業(yè)看齊，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃路面施工、橋梁、隧道、路基、市政等多元核心融合發(fā)展、一體化發(fā)展，在新的起點上推動路面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，重點強調(diào)四個“加強”。一是持續(xù)加強黨建工作。聚焦慶祝建黨一百周年、強化黨史學(xué)習(xí)教育，開展好一系列慶?；顒雍蛯W(xué)習(xí)教育，進一步加強“一支軍隊 一所學(xué)校 一個家庭”的企業(yè)文化建設(shè)，讓路面分公司真正成為員工溫馨大家庭、堅強的大后方。二是加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作。落實主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任及“一崗雙責(zé)”職責(zé)，堅持抓早抓小，防微杜漸，豐富監(jiān)督方式，一體推進“三不”機制。持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則，馳而不息糾治“四風(fēng)”，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線和思想根基。三是加強環(huán)安工作。重點抓好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)清單的落實落地，大力開展久馬高速高原生態(tài)環(huán)?？萍际痉豆こ虅?chuàng)建工作及成南擴容LJ2項目的環(huán)水保工作。四要加強技術(shù)質(zhì)量工作。重點抓好重大技術(shù)方案集中編制評審，嚴格推動方案執(zhí)行落地，強化現(xiàn)場驗收檢查環(huán)節(jié)，堅決杜絕方案報批和實施、內(nèi)業(yè)和外業(yè)“兩張皮”；加大對項目總工的培訓(xùn)和考核，推行培訓(xùn)考核合格持證上崗，過程中加大履職盡責(zé)工作督查和考核，進一步提高分公司的技術(shù)質(zhì)量工作。

下一步，路面分公司將在交建集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“求真務(wù)實 追求卓越 永爭第一”的路面精神，為交建集團實現(xiàn)交投集團“四個中心”戰(zhàn)略目標、沖刺“中國企業(yè)500強”而不懈奮斗，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。