汛期將至，為進一步重點落實防汛工作部署，加強重點在建項目安全檢查，5月24日,公司副總經(jīng)理何騰一行深入成資渝TJ5、TJ6、TJ7在建項目開展安全生產(chǎn)調(diào)研督導(dǎo)工作。
在項目現(xiàn)場，何總一行仔細察看了拌合站、鋼筋集中加工房、橋涵基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的安全防護措施，詢問了作業(yè)工人有關(guān)勞動保護知識掌握情況，聽取了項目部安全工作情況匯報，并與一線安管人員進行了親切座談，詳細了解了項目安全工作存在的困難和問題。關(guān)于項目安全工作部署，何總提出四點要求，一是要牢固樹立安全工作紅線意識，按照公司安委會工作部署，扎實、穩(wěn)步推進各項安全工作；特別是汛期臨近，要加強地質(zhì)災(zāi)害排查治理工作，認真分析、分級管控施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，預(yù)防安全生產(chǎn)源頭責(zé)任事故。二是要迎難而上，提高安全工作認識和目標(biāo)定位，以實效為牽引，追求本質(zhì)實質(zhì)安全。三是多措并舉，堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)安全工作支點，抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓制度、抓素質(zhì)、抓考核，有效解決項目安全管理存在的人員不足、效率不高、手段不足的問題。四是要轉(zhuǎn)換激勵機制，變負激勵為正激勵，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格落實安全工作“一崗雙責(zé)”，進一步理順安全生產(chǎn)工作的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，增強各級安全管理人員和協(xié)作隊伍工作的主動性和積極性。
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