2023年1月10日，四川交建集團在四川高速大廈舉行了2022年度物資設(shè)備工作總結(jié)暨交流會，各分（子）公司匯報了2022年物資設(shè)備工作中的重點、難點、亮點，項目部面臨的實際問題和困難，下一步的工作計劃，會議由物資設(shè)備部副部長屈宏主持，各分（子）公司物資設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、總包部物資設(shè)備處負(fù)責(zé)人、分（子）公司物資設(shè)備處負(fù)責(zé)人等參加了會議。
本次會議采用“線上+線下”相結(jié)合的方式，成綿總包部、德會LM-1項目部等分享了物資設(shè)備管理經(jīng)驗。朱麗梅總結(jié)了材料管理的十字關(guān)鍵詞：計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、廉潔，為今后的物資設(shè)備管理指明了方向。
會上，李有山副部長要求今后的材料組織方案、專項方案、油改電方案并入總規(guī)，要認(rèn)真開展設(shè)備單車核算、加強外租設(shè)備管理，強化設(shè)備安全管理，每年邀請第三方檢測機構(gòu)對特種設(shè)備進行檢查，特大橋構(gòu)件每個季度抽檢一次。
會上，屈宏副部長對2023年物設(shè)管理工作作出安排部署：一是梳理存在的問題，全面落實整改，總結(jié)優(yōu)秀的經(jīng)驗推廣應(yīng)用；二是進一步規(guī)范物資采購和物資管控核算；三是加大材料的保供措施；四是積極推廣油轉(zhuǎn)電，確保指標(biāo)完成；五是加強設(shè)備的安全管理，增設(shè)設(shè)備安全管理崗位；六是持續(xù)推進物資設(shè)備管理信息化；七是持續(xù)做好人才培養(yǎng)；八是持續(xù)開展對招采工作的檢查。
物資設(shè)備部將以此次會議為契機，總結(jié)管理經(jīng)驗，實現(xiàn)物資設(shè)備采購規(guī)范化、內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升物資設(shè)備管理水平。
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