隨后，閆副總經(jīng)理一行進(jìn)入沙灣隧道右洞施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看開(kāi)挖、初支、仰拱、二襯等工程實(shí)體后，對(duì)項(xiàng)目分部前期施工工作表示滿意。調(diào)研工作中，閆副總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目分部后期施工工作提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)利用現(xiàn)代化管理手段，鑒于交投建設(shè)公司是第一次施工長(zhǎng)隧道，必須切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量。二是要加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好進(jìn)出洞人員登記、有害氣體檢測(cè)、沉降觀測(cè)等工作，確保施工安全。三是要科學(xué)規(guī)劃，制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃表，在確保安全、質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度。四是要加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段溝通交流，積極組織工程技術(shù)交流會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立企業(yè)形象。
最后，閆副總經(jīng)理要求項(xiàng)目分部員工要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘自身潛力，精心組織，科學(xué)管理，進(jìn)一步總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中鍛煉一批隧道施工技術(shù)能手，塑造一支專業(yè)的隧道施工團(tuán)隊(duì)。
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